Las tres suposiciones más comunes que hacen los empleados cuando no reciben feedback
Según la autora, cuando una persona no recibe devoluciones sobre su trabajo empieza a instalar ideas que pueden ser un problema. Qué se puede hacer en cada caso.
Historias y consejos de liderazgo y management, rápidos y prácticos, para ayudarte a hacer mejor tu trabajo. Por Harvard Business Review.
Los fracasos profesionales duelen más cuando el trabajo está íntimamente ligado con su identidad
Identificarse menos con su rol laboral le permitirá desempeñar sus tareas de forma más saludable. El autor explica por qué es importante no tomar como algo personal las críticas.
La inteligencia artificial se convirtió en una tecnología cotidiana
El autor propone a los ejecutivos hacerse tres preguntas para identificar cómo los proyectos pueden beneficiarse del despliegue de la IA. Esta herramienta ya dejó de ser para un nicho. Hoy tiene un uso generalizado.
Cómo pasar de la autoconciencia a la autogestión
La socia directiva de The Boda Group Jennifer Porter propone a una serie de pasos para concretar este proceso. Además, sugiere que es importante dedicar tiempo para resistir a lo que pudiera ser más familiar o cómodo.
Qué sucede cuando los directivos desahogan su estrés con los empleados
El desgaste de las personas en su trabajo puede relacionarse directamente con aquellos que dirigen la empresa. La autora brinda consejos para escuchar a su entorno y ayudarlos a trabajar mejor.
Todo nuevo empleado necesita un compañero de inducción
Estar acompañado durante las primeras semanas de trabajo, ayuda a tener un comienzo positivo y productivo. Los autores comentan sobre una prueba piloto realizada en Microsoft y analizan los resultados
Por qué las personas talentosas fallan bajo presión
Sian Beilock propone técnicas que lo ayudaran a transitar mejor situaciones de estrés. La autora explica la relación entre no lograr un objetivo y la corteza prefrontal.
Qué sucede cuando uno pierde a su mentor
El autor cuenta las sensaciones que le quedan tras la pérdida de su referente y consejero. Hoy cree que tiene que asumir el legado que le quedó y transmitirlo a otros.
Cómo prepararse para enfrentar fuertes críticas
En el ámbito laboral el feedback no siempre es agradable. El cofundador de VitalSmarts Joseph Grenny propone cuatro ideas para manejar de mejor modo las devoluciones severas.
No mienta sobre su oferta laboral
Todo el proceso de selección y capacitación de los empleados lleva tiempo y esfuerzo. En las entrevistas, haga preguntas claras y directas para alentar respuestas honestas y no equivocarse con el candidato.
¿Estamos en la era de la soledad?
Si bien las personas están todo el día conectadas a las redes sociales, un estudio demuestra que se sienten solas. El autor propone seis técnicas para ganar intimidad con los colegas en el trabajo.
Cómo incorporar la sustentabilidad al trabajo cotidiano
El presidente y jefe de Ingersoll Rand Michael W. Lamach alienta a otras compañías a asumir compromisos desafiantes en torno al cambio climático. Brinda tres consejos.
Para ser más creativo, sea menos productivo
Pensar en nuevas ideas que sean innovadoras para la compañía requiere tiempo. Es importante que los gerentes recompensen a aquellos que dedican parte de su jornada a crear soluciones creativas.
Una forma efectiva de atender las causas sociales de la salud
En base a su experiencia, la autora comparte sus aprendizajes para mejorar el sistema de salud. Ella diseño IMPaCT, un programa estandarizado para los trabajadores del sector.
De qué se trata un verdadero feedback
Los autores discuten con otro artículo de la misma publicación sobre la importancia de recibir devoluciones. Señalan los puntos por los que es importante darle lugar a estas instancias.
Cómo comunicarse con su equipo sin molestarlo
Hjalmar Gislason tiene una startup y un aspecto que le preocupa es ser muy invasivo con sus colaboradores. Plantea el desafío de encontrar un equilibrio de participación.
Cuatro claves para que su libro sea leído
Captar la atención de los lectores es uno de los grandes desafíos de la actualidad. Dorie Clark propone distintas estrategias gratuitas para tener éxito al lanzar una publicación.
Es necesario tener en cuenta el sesgo que tenemos hacia nuestras propias ideas
Los autores realizaron una investigación para ver cómo eran consideradas las ideas de los empleados. Encontraron un 74% de ideas sobrevaloradas, contra un 20% de ideas subvaluadas y un 6% valoradas en forma más o menos correcta.
El regreso de la sanación al centro de los servicios médicos
En muchos centros de salud su misión principal se corrió del eje. Los autores señalan cuatro claves que los médicos y las instituciones deben priorizar.
La transformación digital va más allá de la tecnología
Los autores proponen cuatro lecciones para que este tipo de procesos lleguen a buen puerto. Actualmente, el 70% de las iniciativas no alcanzan sus metas.