La coherencia oculta del presidente Fernández
El presidente no parece preocupado por no contradecirse ni por seducir a los moderados. ¿Quién es su audiencia?
Un espacio de RED/ACCIÓN y el Círculo Dircoms para pensar cómo
las organizaciones interactúan con sus públicos. Todos los miércoles, por Juan Iramain
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Lobby: el debate pendiente
El lobby es una actividad con resonancias negativas, pero que responde a una necesidad fundamental: influir en las decisiones del poder público desde la esfera privada.
Menem, el comunicador
Comunicador extraordinario, el ex presidente riojano supo generar entusiasmo aún entre quienes no lo habían votado. Este talento infrecuente tenía su propia fórmula.
La última lección de Jeff Bezos
El 2 de febrero anunció que dejaba su rol de CEO de Amazon para convertirse en Presidente Ejecutivo del Directorio y se despidió de sus colaboradores con una carta brillante.
Tecnologías y comunicación: el efecto Medici
LinkedIn compartió información basada en las más de 20 millones de ofertas laborales posteadas en esa red social.
Grieta y covid: desafíos de la comunicación gubernamental
La comunicación gubernamental en tiempos normales se dirige a los convencidos y a los neutrales. La pandemia cambia las reglas: hace falta más consenso. De ahí la necesidad de repensar la estrategia.
Confiar o no confiar, ésa es la cuestión
Gobiernos, medios, empresas y ONGs caen bajo una lupa implacable, ahora con el sesgo de la pandemia.
Donald Trump, el presidente cancelado
El mandatario puede iniciar una guerra nuclear apretando un botón pero tiene vedado postear en las redes sociales, por peligroso.
Entre "clics" y "clocks", el equilibrio al que apuntan los medios de comunicación
El periodista y empresario Alex Milberg explica en esta entrevista cómo el tráfico de audiencias que generan las redes sociales impacta en la dinámica de las redacciones digitales.
Corrección política: paz para hoy y guerra para mañana
Caso Edinson Cavani: la filosofía y la psicología han demostrado el valor de la diversidad de perspectivas, pero en el ámbito institucional persisten enfoques objetivistas.
2021, el año que está por escribirse
No es fácil hacer una selección, pero hoy presentamos las mejores entrevistas de 2020 y nos preparamos para el nuevo año.
2020, el año del iceberg
En un déjà vude 1912, cuando el Titanic se hundía en las aguas heladas del Mar del Norte, tiembla ilusión actual del progreso indefinido.
Riesgo político: la variable a mirar en la nueva normalidad
El cóctel se prepara con tres ingredientes: un enemigo, un pueblo víctima del enemigo y un líder que defiende al pueblo.
Lecciones del Pumasgate sobre comunicación y management
La UAR terminó retrocediendo y el episodio deja algunas experiencias.
Maradona: la marca 360
El brand love que suscita el Diez, como el de algunas estrellas de rock, es una especie de gratitud perpetua por “lo que me hizo sentir”.
Comunicación política en tiempos de pandemia: el desafío de abandonar la confrontación
Cómo superar la lógica de políticos que habitualmente entienden la palabra en términos de diferenciación antagónica.
Política y comunicación: las cartas de la discordia
CFK logró con su jugada que se hable de lo que ella quería y estira ese período con los senadores que responden a ella.
Medios y democracia: la paradoja de la libertad
La Defensoría del Público presentó el Observatorio de la Desinformación y la oposición puso el grito en el cielo.
Qué se espera de las empresas, más allá de Trump y Biden
La inmensa mayoría (84%) piensa que los líderes empresarios deben hablar públicamente de cómo los empleados tienen que prepararse para el futuro y qué hacen sus empresas para mitigar los efectos laborales negativos de la automatización (81%).
Comunicar malas noticias en la era de la transparencia
Varias compañías multinacionales planean irse de la Argentina. Darlo a conocer se trata de un desafío comunicacional para una cultura corporativa que habitualmente comunica éxitos.
