La crisis de COVID-19 ha sido un recordatorio brutal de que, a pesar de nuestra riqueza y dominio tecnológico, todavía somos vulnerables a riesgos catastróficos de cola. Para garantizar la prosperidad futura, debemos adoptar una estrategia de crecimiento que coloque los riesgos colectivos al frente y al centro, en lugar de tratarlos como una ocurrencia tardía.
Después de la muerte de George Floyd la campaña #StopHateForProfit logró que compañías que ponen millones de dólares en publicidad en redes sociales dejaran de hacerlo. Piden más control en el discurso de odio dentro de esas plataformas.
El miedo cumple una función adaptativa, pero al exacerbarse puede instrumentalizarse para la dominación política y el control social, como ha evidenciado el modelo chino. La seguridad se cifra en reducir los riesgos del daño, pero debemos aprender a convivir con la incertidumbre, sin pretender eliminarla del todo.
TikTokers y fanáticos del K-pop se unieron para trollear al Presidente de Estados Unidos. Reservaron cientos de miles de entradas y lograron ponerlo en vergüenza en un evento al que acudieron muchas menos personas de las esperadas.
La investigación sugiere que subestimamos los sesgos presentes en las máquinas e incluso tendemos a considerar más justas y preferir las recomendaciones de los algoritmos a las de los humanos. Pero, ¿realmente queremos delegar nuestras decisiones en algoritmos que asocian mujer con ama de casa?
El director de tecnología de Globant, empresa de desarrollo de software y uno de los cinco unicornios de la Argentina, considera que los empresarios están preocupados en adaptar y recuperar sus negocios bajo la nueva normalidad que impuso la pandemia.
La muerte de George Floyd en manos de la Policía de Minneapolis hizo que muchas compañías de tecnología actuaran en consecuencia. IBM tomó la decisión de no ofrecer, desarrollar ni investigar lo que tenga que ver con el reconocimiento facial.
El comercio pos-COVID-19 será un híbrido entre lo digital y lo presencial con distancia.
Los frentes que abrió el Gobierno con la intervención de Vicentin; la agenda económica pospandemia; Jujuy se prepara para reabrir sus aulas; Orgullo UBA.
Dada la naturaleza y la escala de las demandas que se imponen a los estados modernos, está claro que "los negocios como de costumbre" ya no serán suficientes, incluso si sigue siendo la opción más fácil.
Nació para producir alimentos que mantengan el sabor que las personas conocen, pero haciendolos de manera más sustentable.
La salida a esta nueva recesión global no debe lograrse a costa de aumentar las emisiones de gases de efecto invernadero: o se correrá el riesgo de caer en una crisis climática y ecosistémica mucho más compleja que la provocada por un virus.
El director ejecutivo de la Fundación Dinero y Conciencia, con sede en Chile, habla sobre los aportes que puede hacer en esta crisis la banca ética y la necesidad de que muchas empresas tradicionales tomen un camino de sostenibilidad.
La pandemia deja en evidencia la vulnerabilidad de los trabajadores informales. Potenciar Trabajo es uno de los programas que busca fortalecer a estos trabajadores.
A través de una iniciativa llamada Pandemic Action Network, fundaciones como la Schmidt Futures o Bill & Melinda Gates Foundation están trabajando en hacer lobby con políticos para que se destinen fondos para luchar en la próxima aparición de un virus.
Contagios en la villas y geriátricos generan récord de nuevos casos; se viene el impuesto a la riqueza; la ONU recomienda un ingreso mínimo para los más pobres de América Latina; y una red de escuelas genera empleos digitales en barrios populares en plena cuarentena.
El coronavirus cambió repentinamente el contexto y el cálculo del mundo. Ha abierto posibilidades audaces que nunca antes existieron, y de repente estamos en la tabula rasa. Tenemos una libertad de elección increíble y podemos elegir caminar en cualquier dirección.
Existen seis grandes premisas y discusiones sobre las cuales va a girar la reconstrucción del mundo post pandemia, entre ellas revalorizar lo público y la necesidad de otro tipo de globalización.
A la crisis de salud hay que sumar la climática y la económica. Después de la crisis financiera de 2008, aprendimos por las malas que sucede cuando los gobiernos inundan la economía con liquidez y no le pone condiciones a los bancos. Esta vez no debemos repetir el mismo error.
